A Brumadinho Ativos S/A é uma empresa pública de capital fechado, integrante da Administração Indireta do Município de Brumadinho, MG, criada com base na Lei Municipal nº 2.570, de 29 de dezembro de 2020. Sua função social está centrada no papel estratégico de agente promotor da inovação e do desenvolvimento sustentável. Desde sua criação, a Brumadinho Ativos S/A tem contribuído significativamente para a modernização da infraestrutura local, atuando como um instrumento essencial na promoção da eficiência energética e na consolidação de práticas sustentáveis. Por meio de projetos realizados em parceria com a administração direta, a empresa reafirma seu compromisso com o desenvolvimento econômico e a melhoria da qualidade de vida da população de Brumadinho.
Institucional
A Brumadinho Ativos S/A tem investido em soluções modernas e sustentáveis para fortalecer os serviços públicos e contribuir com o desenvolvimento do município. Dois pilares dessa atuação são a gestão da iluminação pública e o uso de energia solar como alternativa limpa e econômica.
Compromisso com Interesse Público
A Brumadinho Ativos S/A é uma empresa pública municipal que atua com foco na gestão eficiente de ativos estratégicos, promovendo o desenvolvimento sustentável e o bem coletivo. Alinhada ao Mapa Estratégico do Município, a companhia tem como missão fomentar atividades econômicas, apoiar projetos de inovação e contribuir para a melhoria dos serviços públicos. Seu trabalho é guiado por valores como transparência, responsabilidade social e respeito à comunidade. Com base nas políticas públicas locais, o planejamento estratégico da Brumadinho Ativos é revisto anualmente, garantindo que suas ações estejam sempre voltadas às necessidades da população e ao crescimento de Brumadinho.
Beneficiários
— Promover o desenvolvimento socioeconômico de Brumadinho.
— Assegurar transparência e ética na gestão dos ativos municipais.
— Elevar a eficiência e a qualidade na prestação dos serviços públicos.
Sustentabilidade Financeira
— Implementar uma gestão financeira eficiente e responsável.
— Estimular parcerias público-privadas (PPPs) inovadoras.
— Ampliar a capacidade de captação de recursos.
Gestão e Governança
— Aperfeiçoar os processos de governança e controle interno.
— Integrar os órgãos estatutários com a Diretoria Executiva.
— Estruturar uma comunicação institucional eficiente.
Estrutura de Processos
— Valorizar e capacitar continuamente a equipe.
— Garantir eficiência nos processos internos.
— Implementar sistema de monitoramento e avaliação contínua.
